Jak firemní akcelerátor řídí inovace: nový článek od Demira, Lukeše a Vanhaverbekeho
Autoři Ferhat Demir, Martin Lukeš a Wim Vanhaverbeke publikovali v časopise Technological Forecasting and Social Change studii o tom, jak firemní akcelerátor dokáže řídit a rozvíjet inovační prostředí. Výzkum ukazuje, že akcelerátor může aktivně usměrňovat tok znalostí mezi startupy a firmou a tím podporovat inovace přesahující hranice organizace. Autoři identifikují pět klíčových mechanismů – co‑designing, co‑selecting, co‑accelerating, co‑investing a reconciling – které umožňují efektivní spolupráci v ekosystému. Studie také popisuje roli tzv. „pathfindera“, tedy externího odborníka, který propojuje startupy, pomáhá jim orientovat se a posouvá je vpřed. Akcelerátor nefunguje jen jako podpora startupů, ale jako aktivní koordinátor celého inovačního prostředí. Publikace přináší nový pohled na to, jak lze budovat a škálovat inovace v širších podnikatelských ekosystémech.
DEMIR, Ferhat, LUKEŠ, Martin, VANHAVARBEKE, Wim. Cultivating outside-out open innovation: How a corporate accelerator orchestrates its ecosystem. Technological Forecasting and Social Change. 2026, roč. 226, č. May 2026, č. čl. 124608. 17 s. [Economics and Business; Social and economic geography Q1 D1]