Článek v JBV: Jak lépe porozumět společenskému dopadu sociálního podnikání

Autoři na základě systematického integrativního přehledu 209 odborných studií ukazují, že dosavadní výzkum pracoval s pojmem společenského dopadu různými způsoby. Studie proto propojuje stávající poznatky a rozlišuje dvě vzájemně se doplňující perspektivy: společenský dopad jako užitek a společenský dopad jako reforma.

První perspektiva chápe společenský dopad jako zvyšování blahobytu jednotlivců, komunit a společnosti. Druhá se soustředí na hlubší proměnu společenských systémů, například změny sociálních rolí, norem a širších společenských struktur. Autoři tyto dvě perspektivy přirovnávají k principu „jin a jang“, tedy k odlišným, ale vzájemně propojeným pohledům na společenský dopad.

Významným přínosem článku je také víceúrovňový rámec, který propojuje dopad na úrovni jednotlivců, komunit a sociálních skupin i společnosti jako celku. Studie tak vytváří základ pro ucelenější teorii společenského dopadu a současně upozorňuje, že jeho hodnocení by nemělo zůstat pouze u snadno měřitelných výstupů. Vedle konkrétního zlepšení životních podmínek je důležité sledovat také změny schopnosti lidí jednat, společenských norem či institucionálního prostředí.

Článek byl přijat k publikaci 27. července 2026 a je dostupný prostřednictvím DOI.

^{Citace dle APA 7:
Polychronopoulos, G., Lukeš, M., Vedula, S., & Bacq, S. (2026). The yin and yang: Utility and reform perspectives on social impact in social entrepreneurship research. Journal of Business Venturing, 41, 106630. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2026.106630}